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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
湖南帝京環(huán)保新材料有限公司組織系統(tǒng)構(gòu)建案例
2021-05-18
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一、公司信息

 

  帝京環(huán)保新材料有限公司是一家集中、高端環(huán)保涂料產(chǎn)品與工業(yè)新材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)。自2000年發(fā)展至今,公司通過ISO9001:2015質(zhì)量管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證,現(xiàn)擁有發(fā)明及實用新型專利18項,獲得了“湖南省企業(yè)技術(shù)中心”殊榮。

 

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二、項目背景

 

  1、營業(yè)額下滑,利潤下滑

  2、產(chǎn)品品類多,產(chǎn)品毛利低,

  3、老產(chǎn)品拼價格,新產(chǎn)品又不能按期上市

  4、客戶流失率高

  5、庫存金額越來越大;

  6、物料種類多,供應(yīng)商能力參差不齊

  7、中高層管理能力跟不上

  

三、項目實施過程

 

  1、公司戰(zhàn)略分析選擇

  2、產(chǎn)品分析,客戶分析,找到業(yè)績增長點

  3、組織能力提升設(shè)計

  4、業(yè)務(wù)模式復(fù)制

  5、市場需求管理

  6、開發(fā)流程體系

  7、項目管理體系

  8、薪酬體系優(yōu)化

  9、績效體系優(yōu)化

  

四、項目實施成效

 

  1、營業(yè)額提升27.3%

  2、公司利潤提升1.63%

  3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降40.2%;

  4、培養(yǎng)公司中高層管理干部25名

  5、構(gòu)建了項目管理體系

  6、構(gòu)建薪酬、績效體系

  7、構(gòu)建人才培養(yǎng)體系

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